Accompagnement
Nos formules d'accompagnement sont coconstruites avec vous, selon vos besoins et vos idées et notre retour d'expérience.
Elles peuvent aller de l'accompagnement individuel, pour un manager qui prend son nouveau rôle de Responsable Excellence Opérationnelle, jusqu'à l'accompagnement d'un groupe de travail sur de la résolution de problèmes complexes ou celui d'un CODIR.
Conseil
Pour vous permettre d'aller plus loin dans des missions de transformation ou de démarche Lean, nous vous proposerons une stratégie clé en main pour faire décoller vos affaires.
Formation
Le parcours de formation est coconstruit avec le commanditaire, les parties prenantes et la formatrice coach suite à un entretien préalable pour identifier vos besoins. Nous abordons l'ensemble du dispositif sous la forme d'un QQOQCCP (QUOI QUI OU QUAND COMMENT COMBIEN POURQUOI ?).