Formation
Dispositif de formation
Exemple : le Management Visuel, les indicateurs et tableaux de bord, le Management à distance, la Méthode de Résolution de Problèmes …
Les méthodes et modalités d'évaluation sont composées :
- d'un test de positionnement en amont de la formation
- d'un test de positionnement en aval de la formation
Sur les modules longs, nous faisons des points à mi-parcours afin d'évaluer la pertinence du dispositif et de réajuster les moyens mis en œuvre au besoin.
Le parcours de formation est coconstruit avec le commanditaire, les parties prenantes et la formatrice coach suite à un entretien préalable pour identifier vos besoins. Nous abordons l'ensemble du dispositif sous la forme d'un QQOQCCP (QUOI QUI OU QUAND COMMENT COMBIEN POURQUOI ?).
Témoignage
"Valérie Jaouen a développé pour Global Knowledge la première version de formation en Lean Management et ce avant mon arrivée dans l'entreprise. Elle nous a également, accompagné lors d'un REX Lean Management pour une société en infogérance. Son professionnalisme, ses capacités pédagogiques et sa connaissance des outils Lean sont autant d'atouts qu'elle sait mettre en avant pour rendre les formations qu'elle anime très attractives. Je recommande vivement Valérie pour son expertise et sa bienveillance. C'est toujours un plaisir de travailler avec elle".
Anissa MAKHLOUF - Directrice Optimisation et Excellence Opérationnelle (février 2020)
Témoignage
"Encore un grand merci à toi Valérie pour ton talent de facilitatrice, ta douceur dynamique et ton aisance à capter les instants (de pause, d’action…)
Ta formation fait partie de mes tops formations !
Je suis heureuse de t’avoir eu à mes côtés pour compléter mes compétences en gestion de projets, d’équipe et d’entreprise =) finalement tout est transposable.
Bonne continuation à toi et à très vite."
Géraldine PORCHER - Fondatrice / gérante de METS CONSEILS (mars 2021)