Accompagnement
Pourquoi vous lancer dans un accompagnement en Excellence Opérationnelle ?
Vous cherchez à identifier la part de valeur ajoutée et de non-valeur ajoutée dans votre travail au quotidien ?
ou
Vous souhaitez connaître le niveau de satisfaction de vos clients face à vos produits ou prestations ?
ou
Vous rencontrez des difficultés dans le développement de votre entreprise et cherchez à optimiser l’organisation en place ?
ou
Vous avez identifié la nécessité de transformer votre organisation mais ne savez pas comment atteindre votre nouvelle vision ?
A chacune de ces situations correspondent des outils et des méthodes de gestion de projet qui vous permettent d’accéder à un niveau supérieur de performance, que cela soit en gestion de votre personnel, en optimisation de vos processus ou en points de satisfaction clients.
Témoignage
« Valérie nous a accompagné dans l'acculturation progressive de l'entreprise au Lean avec une sensibilisation de tous nos managers puis la formation de 30 collaborateurs (Yellow SS, Green Belt Lean et Black Belt Lean).
La satisfaction de cet accompagnement nous a conduit à solliciter Valérie pour l'organisation et l'animation d'un premier atelier collaboratif pluridisciplinaire qui a "bluffé" notre direction générale.
Je recommande vivement Valérie qui est experte dans son domaine et d'un relationnel fort agréable. C'était un plaisir que de travailler avec elle.»
Hélène MARMELO, Responsable Organisation et Processus